2021年8月3日，以“构筑数字底座，建设未来之城”为主题的2021全球数字经济大会——数字基建与生态发展论坛在北京成功举办，工信部信息通信发展司副司长刘郁林、北京市经信局副局长王磊、中国工程院院士邬江兴及中国科学院院士黄维等出席论坛。北京易华录高级副总裁宋征发表了题为《数据湖：夯实数据新基建，释放数据新价值》的主旨演讲。
近年来，数字化发展成为全球不可逆转的历史潮流，我国数字经济产业持续快速增长，成为推动经济高质量发展的重要力量以及后疫情时期经济重振的关键动力。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标规划》专列篇章明确中国数字化发展路线，要求”激活数据要素潜能，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。
宋征在主旨演讲中，对易华录如何通过城市数据湖布局助力中国数字化发展、参与数字中国建设进行了详细阐述。
01
数据湖及湖网云共生是中国特色数字经济解决方案
数据湖以可高效降低数据存储能耗与成本的电磁光混合存储系统为底座，以收集、整理、开放“数据要素”和发展区域数字经济为己任，以人工智能和云计算为服务形式，是大数据中心的升级版，具有“海量、绿色、安全、 生态”的显著优势。
数据湖依托大容量、高可靠、低成本、低能耗的超级存储技术，结合以5G为代表的超级链接技术和以十万万亿次浮点运算能力为指标的超级计算技术共同构成“新基建”的核心数字基建，成为支撑新时代城市经济社会转型发展的战略基石，将有效支撑数据要素资源实现国有为主体。
02
数据湖战略落地三部曲：建湖-引水-水资源利用
数据湖解决数字经济时代数据的三大痛点，使数据存的起、用的好、得的到，建设内容包括“六个一——一湖、一园、一院、一大脑、一银行、一基金”。
数据湖建设完成后，更重要的是引入数据和对数据进行价值挖掘，我们称之为“引⽔”和“水资源利用”。易华录不断丰富引水入湖渠道，通过“以场景方案、创城项目汇聚数据”、“搭建超级存储云平台，统一推进引水”、“ 深度握手运营商，推动云湖加速落地”、“强化项目公司引水及运营能力建设”、“推进数据银行及企业数字化转型业务”等多种方式，促进数据湖引水。
在水资源利用方面，设立覆盖存储底座、数据中台、AI中台和应用服务不同层面的超级存储、城市大脑、数字视网膜、数据银行、物联网5大研发中心，持续推进自主研发，加强水资源利用能力，同时，在数字经济、城市大脑、数字视网膜、数据融通交易四大方向重点发力，不断增强外部合作，与伙伴共同打造合作共赢的价值网络和跨界融合的产业生态。
03
一湖即建，百业俱兴
数据湖助力形成区域经济发展新格局
数据湖作为典型的新一代绿色数字经济基础设施，可实现数据的低成本汇聚、规范化确权、高效率治理、资产化交易、全场景应用，促进数据从“碎片化” 走向“规模化”、“资产化”、“证券化”、“产业化”，助力区域建设数据要素市场，同时以数据流吸引技术流、资金流、人才流，形成大数据产业集群集聚。
通过有效推动全社会数据要素的汇聚融通和数据资产的价值变现，数据湖对区域经济中数字产业化、产业数字化、数字化治理和数据价值化发展形成有利支撑，助力区域形成“一湖即建，百业俱兴”的社会经济发展新格局。
宋征在主旨演讲中还对易华录中长期发展战略进行了描述，易华录兼顾全球百年变局中的央企使命及智能社会演进的技术需求，已围绕“新基建”创新业态，制定了“十四五”阶段的全新战略目标，力争在未来五年，以数据湖战略为引领，将易华录打造成为“创新型、集团型、网络型、平台型”国有控股混合所有制企业，跻身大数据与人工智能领域国家队。
北京易华录公司成立于2001年4月，是国务院国资委直接监管的中央企业中国华录集团旗下控股的上市公司，股票代码300212。基于国家大数据发展战略和信息安全保障要求，易华录公司发挥央企优势，密切把握政府社会管理服务创新需求，将金融资本和产业资本相结合，应用物联网、云计算、大数据等先进技术，致力于建设城市数字经济基础设施——城市数据湖，实施“数据湖+”发展战略，以努力降低全社会长期保存数据的能耗与成本为使命，以成为社会可信的数据资产化服务提供商为愿景，促进全社会数据生产要素的汇聚与融通，构建数字孪生城市，实现数字永生。
目前，易华录向全国各地推广数据湖模式，已落地运营30多个数据湖，覆盖20个省自治区直辖市，提供海量数据存储、计算、城市大脑等大数据增值应用、园区运营等服务，携手400余家生态合作伙伴，推动公共大数据融合开放，深化大数据、云计算、智慧城市创新应用，支撑区域新旧动能转换，助力城市数字经济高质量发展，为中国打造数字经济新引擎、在全球政治经济发展新格局下把握数字经济先机做出贡献。
宿州数据湖产业园项目坐落在安徽省宿州市宿马园区项王路绿地科技产业园内，一期总建筑面积约20000平方米。建设内容涉及城市运营指挥中心、大数据联合实验室、光磁融合大数据机房、数据湖展示发布中心、创新创业中心、高新科技孵化器、院士工作站等。将极大推动宿州市及宿马园区大数据与互联网、云计算、人工智能、区块链、5G、IPv6等相关联产业融合创新，促进地方优势特色产业与数字经济融合发展，推动产业转型升级，实现新旧动能转换，为政府职能部门治理体系、治理能力提高提供充分助力。
一图弄懂易华录数据湖的业务逻辑
依托于蓝光存储的数据湖以及蓝光产品，是易华录的核心业务，其业务逻辑如下图所示：
1、华录松下
中国华录集团和松下在 2014 年 5 月续签了 20 年的合营合同，旗下华录松下电子信息有限公司（华录集团、日本松下、松下中国分别占股 49%、26%、25%），拥有光盘、光头、光驱、机柜、光盘库技术、光存储 技术等全球领先蓝光完整产业链能力。
中国华录是国内首家加入国际蓝光联盟（BDA）的单位以及唯一一家国内 BDA 贡献级会员（DRA 音频编码和 AVS 视频编码标准），是目前唯一掌握研发 300G 以上蓝光光盘技术的国内企业，目前已准备量产 500G 光盘，1TB的光盘已经研发出来，预计22年底量产。
易华录作为集团旗下唯一的上市平台获得全力支持，获得蓝光存储产品独家销售渠道。这点很关键，300G以后后面的1T蓝光存储光盘，就是易华录的独门绝技。
2、数据湖项目公司
一般是直投模式（只有4个是PPP模式），易华录同当地政府投资平台、第三方社会资本等合资成立项目公司，注册资本约为项目总投资的30%，易华录不寻求控股，一般持股在49%以及以下的比例。这个模式的好处在于，数据湖这个重资产的模式，易华录玩出了轻资产的方式。
易华录出资小于50%作为项目公司参股方以及项目总包商。数据湖建设期间项目公司使用资本金和银行贷款向易华录支付建设费用，以及存储设备和系统的采购费用。数据湖建成后归项目公司所有，后续通过政府和企业向其采购数据湖服务实现收入并逐步偿还贷款，最终实现盈利。而数据湖的盈利部分，易华录享受持股比例对应的投资收益。在数据湖项目公司运营期间，对政企客户提供的服务，需要向易华录进行采购，易华录获得数据运营赋能业务相关的收入。
因此对于数据湖项目公司来说，易华录获得三个方面的收入：
1）建设期间，建设费用，包括存储设备和系统费用；
2）运营期间，给项目公司提供数据运营赋能，获得系统销售和维护收入；
3）数据湖项目公司盈利后，享受和持股比例相对应的投资收益。
从上面的分析，可以看到易华录只需要投入不到项目总规模15%的资本金就可以撬动整个项目，保证及时回款的同时由参股项目公司背负银行债务避免上市公司的财务风险，同时由于不控股，数据湖项目公司不并表，使得即使在数据湖大规模扩张，以及数据湖项目公司本身没有盈利的情况下，上市公司的财务报表依然不至于非常难看，同时使得数据湖项目具有非常高的可复制性。
当然，这个模式初看是很完美的，但并不是没有问题。最大问题在于数据湖项目公司要能盈利，这是打通易华录数据湖业务整个逻辑的关键，只有数据湖盈利，才能让这个逻辑链条闭环。试想，如果数据湖项目公司不盈利，地方政府相当于向易华录购买了一堆设备，谁也不愿意当这个冤大头。
从上图我们也看到，数据湖向政企客户提供的存储服务，以及向政府提供的数据运营服务，我认为后续有很大的空间。数据安全和数据资产，已肉眼可见，未来一定会爆发性增长，从而打通易华录数据湖业务逻辑链条，助力易华录腾飞。
