国家管网集团数字化转型成果评选:涵盖管理增效、数据智能、业务创新、管网大模型等核心领域,实现从“流程优化”到“价值创造”的系统性跃升(附管网集团数字化转型总结及场景方案)

国家石油天然气管网集团有限公司(简称国家管网集团)成立于2019年,国家管网集团主要从事油气干线管网及储气调峰等基础设施的投资建设和运营,负责干线管网互联互通和与社会管道联通,以及全国油气管网的运行调度。

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十四五期间,国家管网集团坚决落实数字中国战略,把数字化转型作为公司重大战略任务来抓,并提出了“数字化让国家管网与众不同”的数字化愿景,即实施科技数字化战略,推动数字化转型,是实现高质量发展和打造世界一流企业的必由之路。

2026年伊始,国家管网开展了十四五数字化成果的评选。

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“十四五”期间,国家管网集团聚焦服务业务,突出价值创造,持续推进数字化转型,从顶层设计的宏伟蓝图到基层实践的繁星点点,在数字化领域持续深耕,结出了一系列丰硕成果

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这些数字化成果,涵盖管理增效、数据智能、业务创新等核心领域,实现从“流程优化”到“价值创造”的系统性跃升。

现在,邀您一同见证数字转型的坚实足迹——

1 数字化大一线智能服务平台

 

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数字化大一线智能服务平台整合950959热线、WeIT应用及各系统嵌入客服机器人三大渠道,形成统一服务入口,引入AI能力,实现需求精准识别、常见问题自动解答、复杂问题辅助决策,提供可视化数据看板支持实时监测各系统运行状态与用户反馈,助力系统持续优化、快速响应故障,推动服务迭代升级。

 

2 LNG接收站5G全场景智能应用体系

 

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深圳LNG接收站作为全国首座5G智能LNG接收站,以“维护、运行、储存、接卸、外输、融合”六大核心场景为基础,全面部署5G全场景智能应用,能够智能识别不规范、不安全行为,显著提高接卸船与装车作业的安全性和可靠性,先后获“绽放杯”5G应用征集大赛全国赛一等奖、标杆赛金奖,为培育全行业新质生产力贡献了“管网方案”。

 

3 制程运营推广

 

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制程运营推广工作通过打造1套制程资产+1项运营机制+1个制程平台,实现管理规则和管理语言的统一,集团业务规则标准化程度达95%,流程承载率提升至87%,制程遵从度92.89%,显著提升制程运营效率。该工作成果荣获2024年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖、第*届“鼎新杯”数字化转型应用大赛二等奖。

 

4 统一数据中台

 

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统一数据中台作为国家管网统一数据资源共享门户,建立完善数据全生命周期的治理体系,实现数据“可见、可管、可用、可流通”。中台已通过中国信通院组织的数据中台能力成熟度最高等级认证,入选“十四五”石油和化工行业数字化转型优秀案例,荣获2025DataOps突出成果及数据要素创新大赛等多项荣誉,获20余项专利。

 


5 数说管网WeGet

 

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数说管网WeGet构建集团级数据产品生态,针对不同需求陆续推出移动用数、油气调控智能问数等场景化产品,同时打造天然气资源流向、高风险作业管理、企业综合用工等业务域数据产品。WeGet先后获第三届“鼎新杯”数字化转型应用大赛一等奖、2024年中国数据生产力大赛银奖。

 

6 低代码平台

 

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低代码平台推动应用入口统一化、流程承载一体化、数据标准规范化,积极探索AI能力融合路径,相继推出大赛助手、合规审查、用车助手等典型范例,有效推动基层业务流程线上化。目前平台服务用户超6万人,落地典型应用800余个,形成表单5万余张,相关案例获第三届“鼎新杯”数字化转型应用大赛一等奖、中国数据生产力大赛金奖等多个奖项。

 

7 资产完整性管理平台

 

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资产完整性管理平台支持灵活开展资产完整性管理业务与考核,助力加强现场设备设施状态监测,缩短数据上报周期,融合AI与大模型技术构建多场景分析模型工具,推动资产完整性管理向数字化、智能化转型。平台先后荣获第六届工业互联网大赛优秀解决方案奖、第三届“鼎新杯”数字化转型应用大赛一等奖。

 

8 生产运行管理平台

 

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生产运行管理平台全面覆盖天然气、原油、成品油、LNG等多介质储运设施的调控运行、运销计量和投产管理等业务,并通过自动化计量场景和直采灵活配置,有效为基层工作“减负”。平台拥有自主知识产权,实践案例入选2024能源企业信息化创新成果,第四届中国石油石化企业云计算、大数据与信息安全研讨会案例。

 

9 HSE管控一体化平台

 

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HSE管控一体化平台围绕安全、环保、体系、职业健康、质量、应急等管理业务形成管网HSE业务数据资产,实现对管网HSE业务的全过程监控和闭环管理。平台运行以来,已向14个省级双预防数字化平台推送风险隐患数据,累计生成作业许可证超11万张,办票效率提高60%,同时汇集安全生产岗位责任履职数据1800余万条。

 

10 供应链管理平台

 

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供应链管理平台搭建的全生命周期管理体系,覆盖需求申报、计划审核、采购实施、合约签署、履约跟踪至仓储配送的完整业务闭环,实现供应商全链条管理智能化、质量管控数字化。平台获国务院国资委办公厅2023年智能监管业务模型创新活动优秀应用奖,入选工业和信息化部办公厅2024年实体经济和数字经济深度融合典型案例。

 

11 全国天然气中长期合同归集系统

 

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全国天然气中长期合同归集系统是集运行填报、产业链与消费预测数据看板及移动端功能于一体的综合性管理平台,已累计服务3600余用户,统计21家重点企业及31个省区市6万余条天然气运行数据,为国家能源主管部门监督协调各地与供气企业的合同签订工作提供重要支撑。系统先后入选2025年国务院国资委首批中央企业人工智能战略性高价值场景、第四届“鼎新杯”数字化转型应用征集典型案例。

 

12 机器视觉建设

 

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机器视觉建设项目为站、施工作业、高后果区及高风险段等业务场景提供统一视频接入、智能解析和存储服务,推动油气管道安全管理从“事后追查”向“事前预防”转变。项目实施后,威胁管道事件识别准确率提高至95%以上、误报筛除率平均达80%,每年可节约运维及算法开发费用1000万元以上。项目获“华彩杯”算力创新应用大赛能源专题赛道全国一等奖。

 

13 管网大模型

 

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管网大模型聚焦油气行业人工智能应用,构建全国产化的统一大模型底座和AI服务平台,集成制程财税问答、文本生成、语音转写等产品,辅助国家管网全员智能办公。产品已上线29个应用,累计使用201万次,回答准确率达85%以上。该模型在油气行业首批通过中央网信办算法和服务“双备案”。

14 数字平台

 

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数字平台为集团公司各类信息系统提供云计算服务以及数据库等公共软件支撑,目前已完成计算服务器、存储设备、网络设备等部署,形成通算算力资源池,能够保障近万台虚拟化云服务器全天候稳定运行,满足高并发业务的实时算力需求,资源利用率大幅提升。平台获第三届“华彩杯”算力创新应用大赛一、二等奖,两项成果入选第四届“鼎新杯”数字化转型应用典型案例。

 


15 “工业互联网+安全生产”管理平台

 

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“工业互联网+安全生产”管理平台聚焦关键场景,推动安全风险智能化管控、油气长输管道安全风险监测预警等融合应用落地,支撑集团公司多级协同与安全标杆建设。平台荣获第五届中国工业互联网大赛“最具应用价值”奖,入选工信部2023年工业互联网试点示范项目名单、工信部2023年度智能制造优秀案例。

投票通道:国家管网官微

知识星球下载国家管网集团数字化转型方案

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方案一:国家管网集团数字化转型探索实践

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方案二:数智赋能-建设国家管网集团智能监测诊断平台

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